近幾年，購物中心在我國的發展可謂是持續走高。在經濟下行時期，購物中心的開店率仍保持上行態勢，商業地產對購物中心的投資成本持續上揚。據統計，截至2011年年底，我國有276家新增購物中心，使全國開業購物中心總量達到2812家，累計商業建筑面積達1.77億平方米。預計我國購物中心仍將以每年300家的速度增長，到2015年，我國購物中心總量將達4000家。
        在我國購物中心快速發展的同時，業內對購物中心的開發和建設提出了意見。日前，中國連鎖經營協會發布的《2012中國購物中心與連鎖品牌合作發展報告》（以下簡稱《報告》），總結了我國購物中心發展的特點和趨勢，指出我國一二線城市購物中心已步入調整的高峰期，三四線城市的購物中心開發熱度不減；一二線城市購物中心已從開發期步入了運營期，應注重對運營能力的建設。三四線城市購物中心正式開發高潮期，要以消費需求為先導，明確定位，結合當地實際消費能力，穩步開發。
一二線城市購物中心需注重運營建設
        針對一二線城市購物中心的發展現狀，《報告》表示我國購物中心已步入調整高峰期，購物中心的建設熱潮意味著存量升高，也預示購物中心，特別是一二線城市購物中心的增長動力將逐漸從開發進入注重商業運營和零售渠道功能的時期。購物中心的開發者和運營者正在商業定位、業態組合、經營和管理模式等方面進行調整，以適應購物中心的發展規律和消費需求的變化。“隨著行業競爭加劇與零售管理能力的增強，越來越多的購物中心進一步明確了定位，并基于差異化定位和目標消費群體進行品牌調整。在調整過程中，購物中心需考慮地理位置和消費者需求，而規劃建設也要有前瞻性。整體而言，消費者越來越重視購物體驗，觀影、吃飯、KTV等已成為消費者的日常消費項目，這將加大餐飲及娛樂在購物中心的業態比重。”何錦榮說。
        資深商業地產經理人熊杰表示，目前購物中心同質化趨勢越來越嚴重，經營者需要挖掘自身特色，進行差異化經營。“有條件的購物中心完全可嘗試將餐飲或生活配套業態的特色店培養或打造成主力店。真正的購物中心不僅僅是單一的"購物"中心，更應該是"餐飲中心"、"休閑娛樂中心"等能提供多重享受和消費體驗的平臺，以適應消費者的不同需要。”
        此外，《報告》指出，由于購物中心體量大、購物環境好、具有“大百貨”的特點，其有較強的集客能力，進駐商戶也有依托購物中心進行連鎖品牌拓展的強烈愿望。因此，購物中心匯聚商戶進駐，實現共贏發展的目標，也給其經營能力提出了更高的要求。
        德勤中國消費與運輸行業全國領導人龍永雄表示：“購物中心的價值離不開精細化的經營管理，其中與承租商戶的合作至關重要。業主除了要對商戶的租約進行有效管理外，還需要重視幫助商戶銷售創新，提供展示、營銷、人員培訓方面的支持，并及時進行動態調整。與承租商戶共同成長才是購物中心創造長期價值的根本，這種價值并非一蹴而就，需要長期經營和專業化管理來實現。”
三四線城市購物中心開發結合當地情況穩步開發
        《報告》指出我國購物中心快速發展的主要動力來自城鎮化和服務業增長，并最終體現為消費升級。在宏觀調控下，限貸限購導致住宅市場萎縮，地方政府傾向利用商業地產提升當地稅收、就業和城市形象，在化解“土地財政”難題的同時，打造升值潛力更大的商圈，提升周邊地價。這些因素都大力推動了購物中心的發展。“雖然中國購物中心發展迅速，但開發及投資還應謹慎為之。”尤其在三四線城市，地方政府是否能在后續的交通、配套、住宅和人口安置等方面提供足夠的支持，將是決定購物中心能否實現預期運營目標的關鍵。
        自2009年起，購物中心開始在三線城市快速蔓延。根據購物中心產業資訊中心報告，截至2011年年底，三線城市購物中心累計開業量將達544家。
資深商業地產經理人熊杰表示，與一二線城市相比，我國三四線城市數量龐大，但商業發展水平較低，商業模式仍以傳統商業為主，很多商業街為歷史沿革自發形成，缺少城市人文或系統科學的規劃，商業形態比較初級、原始，業種雜亂零散，商業以傳統超市、百貨為主。從傳統百貨向購物中心轉變是對當地消費環境、消費觀念和消費習慣的一個巨大轉變。
        因此三四線城市購物中心的開發是商業地產在2013年的主流投資方式，毫無疑問2013年將引來三四線城市購物中心開發的高潮期。區別于一二線城市購物中心的穩步發展，三四線城市購物中心正是開發高潮期，要以消費需求為先導，明確定位，結合當地實際消費能力，穩步開發。
 （來源：樂商網）